金秋九月，为了提高企业生产部门自身质量体系建设与6S现场管理水平，致远锂业质量管理部组织生产部各班组长进行了为期三天的质量管理体系培训。

培训由质量管理部体系组牵头组织，采用理论和实践相结合的方式展开教育培训，培训内容有《质量管理体系基本概念和术语》、《记录填写要求》、《目视化管理要求》、《异物管理规范和异物导致的后果》、《6S管理基本知识》五大类别。为帮助参训员工更好地理解培训内容，讲师在理论教学的同时，还分析了大量针对性案例，与参训员工进行工作交流，分享工作经验。讲师热情耐心,学员专心致志、反应热烈，培训取得了预期成效。

通过培训班组长，进而把质量管理体系的基本知识和要求传递到一线员工，即可夯实质量基础，筑牢发展根基，也将进一步构建致远锂业质量文化，推动企业又快又好地发展。